財金公司深入貫徹實施國企改革三年行動有關(guān)要求，持續(xù)深入完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，加強董事會建設(shè)落實董事會職權(quán)。根據(jù)《財金公司子公司董事會建設(shè)初步方案》《財金公司子公司外部董事管理辦法》，7月20日，公司開展了子公司外部董事競爭上崗，進一步推進子公司董事會應(yīng)建盡建、配齊建強。 

競爭上崗是正確選拔、使用人才的有效途徑。這次參加競爭上崗人員做了充分準(zhǔn)備，他們以激情飽滿的狀態(tài)進行精彩的競聘演講，結(jié)合了自身的工作業(yè)績、崗位優(yōu)勢和工作思路進行深入細致地闡述。

為確保競爭上崗工作“公平、公正、公開”，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層正職管理人員共同組成評審委員會，根據(jù)競聘演講情況現(xiàn)場打分。公司紀(jì)委監(jiān)督全過程，讓競爭在陽光下進行。

這次競爭上崗適應(yīng)新時期新形勢的國企改革發(fā)展需要，對子公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度、健全法人治理結(jié)構(gòu)、董事會科學(xué)決策發(fā)揮了促進作用。